近年來(lái)，供給側(cè)改革頻繁的被提起，所謂“供給側(cè)”，即供給方面。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展取決于經(jīng)濟(jì)中需求和供給的相對(duì)平衡。供給側(cè)，相對(duì)于需求側(cè)。 

  在今年的“兩會(huì)”期間，側(cè)供給改革首次被寫(xiě)進(jìn)了全國(guó)兩會(huì)政府工作報(bào)告。李克強(qiáng)總理在談及“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作時(shí)特別提出，要在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，突出抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。 

    彩電行業(yè)日新月異科技成”破冰“利器 

    2016年，電視市場(chǎng)已入寒冬，但并非停滯不前，依舊有企業(yè)、有模式可圈可點(diǎn)，值得借鑒?？梢钥隙ǖ氖牵蛢r(jià)位產(chǎn)品謀利的方式已無(wú)法生存，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品高端化，像三星這樣擁有大量高新科技的廠(chǎng)商就擁有著強(qiáng)大的市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)，高端技術(shù)、高端產(chǎn)品成為生存根本。   縱觀(guān)整個(gè)家電市場(chǎng)，高端市場(chǎng)才是彩電業(yè)的重要利潤(rùn)所在，更是突破瓶頸的出口已成為共識(shí)。國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商更是在這一方面迎頭趕上，創(chuàng)維與LG組建OLED聯(lián)盟，TCL發(fā)力量子點(diǎn)曲面電視，傳統(tǒng)家電廠(chǎng)商的高端化轉(zhuǎn)型已蓄勢(shì)待發(fā)。  科技成為中國(guó)彩電業(yè)下一階段的重點(diǎn)名詞，由價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價(jià)值戰(zhàn)，也必將成為企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。從日漸明朗的局勢(shì)可以看出，曲面、超高清、OLED等高端化產(chǎn)品會(huì)逐漸成為市場(chǎng)主流。 

 中央多次提及的供給側(cè)改革，無(wú)疑對(duì)于轉(zhuǎn)型探索中的中國(guó)企業(yè)是一個(gè)極為重要的信號(hào)。在供給側(cè)改革這一浪潮中，思維落后、創(chuàng)新能力不足的企業(yè)將面臨淘汰，這對(duì)正處在轉(zhuǎn)型陣痛中的彩電行業(yè)提供了轉(zhuǎn)型、突破的思路。 

    VR到底是什么新名詞帶來(lái)新機(jī)遇
 VR(VirtualReality，即虛擬現(xiàn)實(shí)，簡(jiǎn)稱(chēng)VR)，是由美國(guó)VPL公司創(chuàng)建人拉尼爾(JaronLanier)在20世紀(jì)80年代初提出的。其具體內(nèi)涵是：綜合利用計(jì)算機(jī)圖形系統(tǒng)和各種現(xiàn)實(shí)及控制等接口設(shè)備，在計(jì)算機(jī)上生成的、可交互的三維環(huán)境中提供沉浸感覺(jué)的技術(shù)。  目前這一產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，已受到大量游戲公司，互聯(lián)網(wǎng)及消費(fèi)電子企業(yè)的關(guān)注。特別是對(duì)于近年來(lái)市場(chǎng)推廣陷入"無(wú)熱度、無(wú)興奮點(diǎn)"十字路口的彩電業(yè)，似乎看到VR與智能電視融合之后帶來(lái)的全新體驗(yàn)和想象空間。
 由于VR產(chǎn)品與電腦的融合度較大，與智能電視的融合度較弱，甚至還會(huì)對(duì)3D電視的用戶(hù)群體造成一定的搶奪和沖擊。但是VR產(chǎn)品的發(fā)展需要更多企業(yè)的參與推動(dòng)，以及更多家庭娛樂(lè)體驗(yàn)場(chǎng)景的打造，因此存在較大的發(fā)展空間。彩電企業(yè)也能積極參與和提前布局。
 VR產(chǎn)品當(dāng)前還處在市場(chǎng)和產(chǎn)品的發(fā)展初期，短期來(lái)看與電視的產(chǎn)品融合度，以及體驗(yàn)密切度并不大。同樣，對(duì)于彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果只是將VR產(chǎn)品作為電視與人交互的一個(gè)新手段，無(wú)疑VR很容易又會(huì)成為一副3D眼鏡，或者一個(gè)智能手機(jī)，只是為人們使用智能電視。 

    顯然對(duì)于彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前不能靜觀(guān)VR產(chǎn)品的發(fā)展和應(yīng)用，成為這一領(lǐng)域的"看客"。而是應(yīng)該提前介入到這一產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新過(guò)程中。不能將VR簡(jiǎn)單地當(dāng)作一臺(tái)智能電視的輔助工具和硬件。而是要將VR與電腦、手機(jī)的捆綁關(guān)系中解放出來(lái)，將VR與電視的大屏優(yōu)勢(shì)和內(nèi)容平臺(tái)進(jìn)行融合、對(duì)接，并進(jìn)行基于智能電視平臺(tái)和家庭客廳環(huán)境下的VR產(chǎn)品功能和體驗(yàn)場(chǎng)景的深度開(kāi)發(fā)。 

    前途無(wú)需茫然若失政策+科技成指路燈
 在去年一則國(guó)人去日本買(mǎi)空電飯煲的新聞，引起了相當(dāng)一部分國(guó)人的關(guān)注，供給側(cè)改革實(shí)際是鼓勵(lì)一些真正想永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)認(rèn)真去研發(fā)自己的產(chǎn)品。 

 中國(guó)的人口很多，購(gòu)買(mǎi)力龐大，市場(chǎng)空間充足，然而很多老百姓都出國(guó)去買(mǎi)東西，不在國(guó)內(nèi)消費(fèi)，大多數(shù)還是因?yàn)闆](méi)有足夠值得信賴(lài)的產(chǎn)品。
 2015年，國(guó)產(chǎn)彩電廠(chǎng)商為消費(fèi)者帶來(lái)了許多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，曲面電視、超薄電視、UHD、量子點(diǎn)等等，但是同樣陷入了價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，而在新的一年，從國(guó)家政策環(huán)境到技術(shù)都發(fā)生了許多變化，價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)再是唯一出路。 

 國(guó)家提出來(lái)供給側(cè)改革的問(wèn)題，給企業(yè)指明了方向，就是用好的元件去生產(chǎn)實(shí)用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，同時(shí)淘汰一些本應(yīng)該被市場(chǎng)淘汰的產(chǎn)品。 

 VR技術(shù)的火爆，OLED逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)，這些都是彩電行業(yè)的指路燈，許多廠(chǎng)商不能再沉溺于去年價(jià)格戰(zhàn)的成果，而應(yīng)當(dāng)將眼光放在未來(lái)科技的市場(chǎng)，不能一味做觀(guān)眾，在新的一年，彩電行業(yè)必將百花齊放。